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MessaggioInviato: gio ott 24, 2002 19:35 pm 
Saldi: Ultimi cappelli: Verde e Blu<br>Quarto tentativo d'inserimento (ggiannig). <br> <br> <br> <br>Saldi: Ultimi cappelli: Verde e Blu <br> <br>Lo so, la lista è abbastanza trafficata ma questo è l'ultimo <br>messaggio sui cappelli per pensare (spero, .... o "penso"). <br> <br>Questi sono i due cappelli piu' difficili. <br>Non perchè sia complesso quanto richiesto ma perchè a quanto <br>pare è inusuale indossarli e si spera sempre che siano gli altri <br>a farlo (per dote genetica o chissà quale). <br> <br>CAPPELLO VERDE <br>=============== <br> <br>Pensiero creativo <br> <br>Il cappello verde corrisponde alla creatività. <br>Ora, molti pensano che la creatività sia un dono di natura per cui <br>non si sforzano di essere creativi (ed in effetti sembra un paradosso <br>dire ad uno <>, così come <>). <br>Eppure senza sforzo ed esercizio non si ottiene alcun miglioramento. <br> <br>Inoltre quando cappelli bianchi e rossi (oggettività ed emozione) <br>hanno chiarito quello che andava chiarito e quando la critica <br>positiva e negativa ha detto tutto quello che andava criticato, <br>ebbene se siamo in stallo e sembriamo nella palude forse c'è <br>bisogno di idee nuove. Idee che poi verranno esaminate con gli altri <br>cappelli. <br> <br>< eppure dobbiamo procedere. Qui ci vuole una soluzione da <br>cappello verde>>. <br> <br>L'esame delle idee conosciute è terminato e non c'e' nulla di <br>soddisfacente e praticabile. Una sessione di 20 cappelli verdi <br>puo' farci uscire dal guano. Ovviamente mentre uno indossa il <br>cappello verde gli altri non devono indossare quelli rossi e neri, <br>per non uccidere il momento creativo ma ci sarà poi un momento <br>per farlo, a tempo debito. <br>Lo scopo del cappello verde non è quello di trovare soluzioni razionali <br>ma quello di muovere le nostre menti da una situazione all'altra <br>(movimento) e di innescare nuove idee a catena (brainstorming). <br> <br>Senza cappelli verdi saremmo ancora nelle caverne, attorno al fuoco <br>(a debita distanza, naturalmente) ma senza cappelli rossi e neri forse <br>ci saremmo bruciati molto di piu'. <br> <br>Pensare con il cappello Verde <br>Il cappello verde rappresenta il pensiero creativo, nelle sue accezioni <br>più profonde. È la ricerca delle alternative per eccellenza, spinge chi lo <br>indossa a sforzarsi di superare le soluzioni note, anche se ovvie e <br>soddisfacenti, per cercare idee nuove. <br>Obiettivo del pensiero con il cappello verde è il cambiamento dettato <br>molto spesso dal fatto che ogni altro tentativo è risultato inutile o <br>dall?assoluta necessità di trovare un sistema più semplice ed efficace <br>per risolvere un problema. Potrebbe essere assimilato a un attività di <br>R&D e ha sempre in sé una forte componente di miglioramento. <br>Tutte le idee nate all?insegna del cappello verde devono poi essere <br>riconsiderate sotto i cappelli giallo e nero. <br>Così come tutti i problemi rilevati sotto il cappello nero dovrebbero <br>essere rivisti con il cappello verde. <br> <br>CAPPELLO BLU <br>============ <br> <br>Il cappello blu è il cappello del moderatore, colui che seguendo <br>lo svolgimento della riunione, invita gli altri ad indossare i cappelli <br>piu' adatti in funzione dell'andamento. Ogni tipologia di riunione <br>a quanto pare necessita di una precisa "regia" per cui si parte <br>tutti (per esempio) con il cappello bianco (dati oggettivi) chiedendo <br>poi di esternare subito le emozioni (rosso) di tutti e passando <br>ai cappelli neri e gialli (in un progetto innovativo pare meglio prima <br>il giallo e poi il nero) e richiedendo il verde per introdurre elementi <br>di innovazione oppure idee nuove. Non credo tuttavia che il cappello <br>blu sia prerogativa di uno solo. Ognuno dovrebbe poter dire, se lo <br>ritiene, che ad un certo momento per lui è meglio approfindire un <br>certo tema con un certo cappello. <br> <br>Cappello blu <br>Stabilisce priorità, metodi, sequenze funzionali. <br>Pianifica, organizza, stabilisce le regole del gioco. <br>Conduce il gioco. <br> <br>Pensare con il cappello Blu <br>Il cappello blu rappresenta il controllo, definisce con chiarezza <br>l?obiettivo finale del progetto e gli eventuali obiettivi parziali in cui <br>può essere scomposto, controlla che siano costantemente tenuti <br>presenti senza infruttuose divagazioni. Organizza il processo creativo, <br>stabilendo una sequenza logica per l?utilizzo degli altri cappelli, <br>appiana gli inevitabili contrasti, evidenzia le incongruenze, traccia <br>un quadro d?insieme dei risultati, riassume le conclusioni per aiutare <br>a definire la strategia d?attuazione. <br>Interviene quindi a più riprese nel progetto: in partenza, ogniqualvolta <br>si senta la necessità di raccogliere le idee per la valutazione delle <br>priorità o l?individuazione dei vincoli, e nella decisione finale. <br>Potrebbe essere il tipico ruolo di project -leader di un gruppo di lavoro, <br>o di filo conduttore nei progetti individuali. <br> <br> <br>Riassunto: <br>Cappello bianco: bianco virginale, puri fatti, dati, cifre e informazioni. <br>Cappello rosso: vederci rosso, emozioni e sensazioni, ma anche presentimenti e intuizioni. <br>Cappello nero: avvocato del diavolo, giudizi negativi, perché una cosa non funzionerà. <br>Cappello giallo: solarità, luminosità, ottimismo, atteggiamento positivo, costruttivo; le opportuntà: <br>Cappelo verde: fertilità, creatività, piante che nascono da un seme, movimento, provocazione. <br>Cappello blu: freddezza e controllo, direttore d?orchestra, pensiero sul pensiero. <br> <br>Saluti a tutti <br>Francesco


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